La séance du 13 mars 2023 a été un rendez-vous marqué par des échanges riches, des débats passionnés et une réflexion profonde sur des thèmes d’actualité essentiels pour notre société. De la place des femmes dans le monde professionnel au télétravail, en passant par les défis du management et des entretiens d’embauche, chaque sujet a été abordé avec un regard à la fois critique et inspirant. Grâce à cette discussion ouverte animée par Karen Tzerne, coach carrière reconnue, candidats, recruteurs et dirigeants ont trouvé des pistes concrètes pour évoluer et s’adapter dans un environnement en constante mutation.
La place des femmes dans les entreprises françaises : un constat et des enjeux pour 2025
La Journée internationale des droits des femmes du 8 mars a mis en lumière les avancées mais aussi les zones d’ombre qui subsistent dans la mixité professionnelle en France. Selon Karen Tzerne, la France se distingue positivement sur l’installation des femmes dans les conseils d’administration des grandes entreprises, en grande partie grâce à des lois récentes ayant impulsé cette dynamique. Ce premier pas vers l’égalité donne à notre pays une position enviable, notamment face aux autres nations européennes.
Pourtant, lorsqu’on pénètre les Comex ou les cercles de décision stratégiques, les femmes restent sous-représentées. Et cela se reflète jusque dans les pratiques de recrutement internes. Par exemple, certains responsables des ressources humaines déclarent filtrer parfois les CV masculins en priorité, ne présentant que des candidatures féminines en premier, afin d’équilibrer les équipes. Cette démarche, à la frontière entre discrimination positive et approche proactive, divise.
Les forces et limites de la discrimination positive en entreprise
- Avantages : accélération de la parité dans des secteurs à forte dominance masculine, création de modèles féminins inspirants, changements culturels dans les organisations.
- Inconvénients : risques de rejet ou de stigmatisation des profils féminins, tensions pouvant émerger entre salariés, perception d’injustice auprès des candidats masculins.
- Alternatives : focus sur les compétences et le potentiel, formation des recruteurs à la lutte contre les préjugés, programmes de mentorat pour soutenir la progression des femmes.
En réalité, le défi reste de trouver un équilibre où la mixité s’impose naturellement, en s’appuyant sur des mesures ciblées mais respectueuses du mérite. Dans le cadre du vivier de talents 2025, il est essentiel pour les entreprises françaises, qu’il s’agisse de grands groupes médiatiques tels que France Télévisions, TF1, Canal+ ou M6, de mettre en œuvre des politiques inclusives efficaces pour valoriser partout la diversité.
| Indicateur | Statut en 2023 | Objectif 2025 | Mesures clés |
|---|---|---|---|
| Femmes en conseil d’administration | 43% | 50% | Loi sur la parité, quotas, campagnes de sensibilisation RH |
| Femmes dans les Comex | 28% | 40% | Mentorat, formations leadership, promotions ciblées |
| Recrutement mixte chez les grands groupes | Filtrage des CV majoritairement féminins | Mixité naturelle et égalitaire | Formation RH, reporting diversité, aménagements flexibles |
Ce tableau illustre les enjeux précis à relever dans l’évolution de la mixité au cœur des entreprises françaises leaders du secteur audiovisuel et au-delà.
Télétravail et risques pour les carrières féminines : vigilance et stratégies pour 2025
Le télétravail, longtemps perçu comme une opportunité, peut paradoxalement représenter un obstacle, notamment pour les femmes. L’étude récente du Haut Conseil à l’égalité a dévoilé plusieurs points préoccupants :
- Des difficultés plus fréquentes pour les femmes d’accéder au télétravail, souvent perçu par leur hiérarchie avec suspicion.
- Une charge de travail parfois supérieure en télétravail, avec 23% des femmes indiquant travailler plus chez elles, contre 15% des hommes.
- Un risque d’isolement professionnel lié à une moindre présence en entreprise, pouvant impacter la progression de carrière.
Le constat est clair : malgré les bénéfices indéniables du travail à distance, il est crucial d’adopter des pratiques équilibrées et transparentes. Être souvent isolée dans un bureau à domicile, loin des interactions informelles qui facilitent les promotions, prive les collaboratrices de moments essentiels. Ces échanges spontanés autour d’un café ou dans l’ascenseur, encore sous-estimés, sont pourtant les vecteurs secrets des opportunités professionnelles.
Comment valoriser son télétravail sans mettre en péril sa carrière ?
- Planifier sa présence physique en entreprise selon les périodes clés pour rester visible.
- Communiquer régulièrement ses résultats et ses succès à la hiérarchie et aux collègues, par courriel ou réunion virtuelle.
- Investir dans son réseau professionnel en participant à des événements, même en ligne, et en organisant des rencontres régulières.
- Aménager des routines de pauses extérieures pour préserver son équilibre mental et sa créativité.
- Savoir négocier son télétravail grâce à une démarche fondée sur la confiance et la transparence.
Il est par ailleurs important de bien comprendre ses droits liés au télétravail dans son contrat et les conventions applicables, comme la convention collective 66 pour certaines branches, pour éviter toute mésentente entre salarié et employeur.
| Facteur | Impacts positifs du télétravail | Risques potentiels pour les femmes | Recommandations |
|---|---|---|---|
| Visibilité | Flexibilité dans l’emploi du temps | Perte d’opportunités informelles, isolement | Présence stratégique en entreprise |
| Charge de travail | Confort et concentration accrue | Surcharge, horaires étendus | Gestion rigoureuse du temps |
| Relation avec la hiérarchie | Autonomie renforcée | Suspicion sur l’engagement | Communication claire et régulière |
| Evolution de carrière | Meilleure conciliation vie pro/perso | Risque de stase professionnelle | Développement actif du réseau |
Pour approfondir ces mécanismes, la lecture de certains outils et guides, tels que les étapes pour mettre fin à un contrat d’apprentissage, peut aider à comprendre la souplesse nécessaire dans la gestion des ressources humaines aujourd’hui.
Manager sans expérience : les clés pour réussir sa transition en 2025
Nombreux sont les collaborateurs devant saisir l’opportunité d’un poste managérial sans avoir jamais exercé cette fonction auparavant. Passer du rôle de contributeur individuel à celui de leader demande un changement profond d’attitude et de posture. Ce sujet a largement été abordé lors de la séance, avec des conseils pratiques pour franchir cette étape avec confiance.
Les erreurs à éviter pour prétendre à un poste de manager
- Se présenter uniquement comme un excellent exécutant sans envisager son rôle stratégique.
- Être trop dans la bienveillance au détriment des exigences de performance attendues par l’entreprise.
- Oublier de communique clairement ses résultats, chiffrés et datés, à sa hiérarchie.
- Ne pas changer de regard pour se mettre à la place des décideurs.
Le discours d’un candidat doit évoluer pour intégrer la dimension collective et les attentes de l’organisation, tout en valorisant les compétences acquises, même indirectement liées au management. L’interne détient un avantage : il connaît déjà la culture d’entreprise et ses enjeux, qu’il peut mettre en avant pour faire la différence.
| Attitude précédente | Posture attendue | Actions concrètes |
|---|---|---|
| Bon élève, discret | Leader engageant et pragmatique | Présenter des résultats chiffrés et analyser les défis |
| Vision idéaliste du management | Compréhension réaliste des enjeux business | Adhérer pleinement au projet d’entreprise |
| Orientation individuelle | Approche collective et stratégique | Proposer des plans d’amélioration pour l’équipe |
Pour toute personne souhaitant approfondir cette démarche, il est conseillé de consulter des ressources telles que comprendre le fonctionnement du contrat CESU qui, bien que relevant d’un autre domaine, illustre l’importance d’acquérir des connaissances solides sur les cadres contractuels et organisationnels.
Préparer et réussir son entretien d’embauche : conseils et pièges à éviter
L’entretien est bien souvent l’étape décisive qui fait basculer une candidature. En 2025, les recruteurs sur des chaînes comme C8, W9 ou France 24 valorisent l’authenticité, la préparation et la clarté d’expression chez les candidats. Dans cette optique, Karen Tzerne a partagé plusieurs astuces concrètes :
- Mettre en avant ses soft skills en complément de ses compétences techniques.
- Adopter une posture positive et confiante, même si l’on doute intérieurement.
- Savoir exposer clairement sa motivation et son projet professionnel.
- Préparer les questions-clés, notamment celle demandant ce que l’on a retenu du poste.
- Utiliser des exemples précis, chiffrés et datés pour étayer son discours.
Autrement dit, il ne suffit plus d’être compétent, encore faut-il montrer que l’on comprend bien les besoins de l’entreprise et que l’on est prêt à s’investir pleinement.
| Elément évalué | Attentes du recruteur | Conseils pour le candidat |
|---|---|---|
| Soft skills | Motivation, communication, adaptabilité | Préparer des exemples concrets |
| Posture | Assurance sans arrogance | Pratique du jeu de rôle, confiance simulée |
| Motivation | Projet professionnel clair et cohérent | Relier ses réponses aux besoins de l’entreprise |
| Préparation | Bonne compréhension du poste | Recherche préalable sur l’entreprise et ses enjeux |
Quelques pièges restent à éviter, tels que trop insister sur ses faiblesses ou manquer de recul sur sa candidature. Pour se former davantage, la lecture d’articles comme secrets à ne pas révéler lors d’un entretien d’embauche permet d’affiner ses stratégies.
Les tendances RH à suivre pour anticiper les besoins du marché de l’emploi
La transformation digitale, la prise en compte accrue du recrutement inclusif et les nouvelles formes d’organisation du travail, telles que le télétravail hybride, sont au cœur des réflexions RH des grandes sociétés comme Arte ou RMC Découverte. Anticiper ces tendances est essentiel pour les recruteurs et les candidats afin de rester compétitifs.
- Recrutement inclusif : adapter ses critères pour éviter les biais et élargir les viviers de talents.
- Digitalisation des processus : utiliser des outils avancés pour le sourcing ou les bilans de compétences digitaux.
- Hybridation du télétravail : combiner les avantages du présentiel et du distanciel de façon équilibrée.
- Enjeux de bien-être au travail : intégrer des initiatives favorisant la santé mentale et la reconnaissance.
- Montée en puissance de l’IA : garder un ton humain tout en tirant parti des nouvelles technologies.
La réussite réside dans l’équilibre entre automatisation et humanité, favorisant un climat propice à l’épanouissement professionnel.
| Tendance RH | Impact pour les recruteurs | Opportunités pour les candidats |
|---|---|---|
| Recrutement inclusif | Largeur des profils sélectionnés | Nouvelles chances d’accès à l’emploi |
| Digitalisation | Efficience des processus | Accessibilité aux formations et bilans |
| Télétravail hybride | Flexibilité et attractivité | Meilleure gestion du temps et équilibre |
| Bien-être au travail | Réduction du turnover | Atmosphère positive, motivation accrue |
| IA & RH | Optimisation des tâches répétitives | Focus sur les compétences relationnelles |
Micro-entrepreneuriat en 2025 : démarrer et gérer son activité avec succès
Face aux mutations du marché, le micro-entrepreneuriat séduit toujours plus, notamment chez les freelances et les salariés aspirant à une activité complémentaire. Mais se lancer demande de comprendre à la fois les démarches administratives, les opportunités de niche et la gestion quotidienne.
- Connaître les étapes clés pour créer sa micro-entreprise et éviter les erreurs classiques.
- Identifier des secteurs porteurs, par exemple dans le digital, le conseil ou les services à la personne.
- Anticiper la fiscalité et les obligations sociales adaptées au régime micro.
- Mettre en place une stratégie de prospection efficace tout en préservant son temps.
- Utiliser les plateformes et outils numériques pour optimiser sa visibilité et sa gestion.
Les témoignages de micro-entrepreneurs issus de différents secteurs, dont la création de contenu audiovisuel pour L’Équipe ou la réalisation de documentaires pour RMC Découverte, révèlent l’importance du réseautage et de l’adaptation continue.
| Étapes de création | Détails | Ressources utiles |
|---|---|---|
| Inscription en ligne | DSA ou Centre de Formalités des Entreprises | Demande de Kbis en ligne |
| Choix du secteur | Analyse des tendances du marché | Études de marché, mentorat |
| Gestion fiscale | Versement libératoire ou régime réel | Conseils experts, logiciels comptables |
| Prospection | Utilisation des réseaux sociaux et plateformes spécialisées | Pack digital, formations marketing |
| Optimisation du temps | Planification rigoureuse et délégation | Applications de gestion |
Pour ceux qui souhaitent s’engager sur cette voie, le guide comment se lancer comme auto-entrepreneur en 2025 offre une vue complète et accessible des démarches.
Comment construire un CV impactant pour décrocher un entretien en 2025 ?
Le CV reste la première porte d’entrée dans le processus de recrutement. Afin d’attirer l’attention des recruteurs, en particulier dans des univers compétitifs tels que ceux de Arte, TF1 ou M6, plusieurs critères sont essentiels :
- La clarté et la lisibilité du document, favorisant une lecture rapide.
- L’adaptation du contenu au poste visé, en mettant en avant les expériences et compétences pertinentes.
- L’inclusion de chiffres concrets prouvant l’impact des réalisations.
- La mise en valeur des soft skills afin de compléter le portrait professionnel.
- Le design soigné mais sobre, évitant l’excès esthétique qui détourne l’attention.
La coach Karen Tzerne anime également des masterclass dédiées à ces bonnes pratiques, permettant aux candidats d’optimiser leurs chances. Pour ceux qui veulent approfondir, consulter des ressources dédiées comme les meilleures stratégies pour dénicher un nouvel emploi tout en restant salarié est vivement recommandé.
| Elément clé | Pourquoi c’est important | Astuce pour 2025 |
|---|---|---|
| Accroche personnalisée | Capte l’attention dès les premières lignes | Inclure une phrase impactante en lien avec le poste |
| Expériences chiffrées | Valorise les résultats concrets | Indiquer des pourcentages, chiffres, délais |
| Présentation aérée | Facilite la lecture rapide | Utiliser des listes et sous-titres |
| Mots-clés adaptés | Passage aux ATS (systèmes de tri automatisé) | Analyser les offres pour sélectionner les mots importants |
| Soft skills | Donne une dimension humaine | Illustrer par des exemples |
Le rôle évolutif de la formation continue dans l’adaptabilité professionnelle
Face aux transformations rapides du marché du travail, se former tout au long de sa carrière est devenu une condition sine qua non pour réussir. En 2025, la formation continue intègre de plus en plus le digital avec des bilans et parcours individualisés en ligne. Ce changement transforme aussi les rôles des acteurs RH.
La montée en puissance des plateformes numériques permet désormais d’accéder facilement à des modules de formation actualisés, adaptés aux besoins personnels et aux contraintes professionnelles. Karen Tzerne souligne que “le succès professionnel aujourd’hui dépend de notre capacité à apprendre, se réinventer et dialoguer avec son environnement.”
- Personnalisation des parcours grâce à l’intelligence artificielle.
- Mix des formats, entre sessions en présentiel, e-learning, ateliers et coaching.
- Accès facilitée aux bilans de compétences digitalisés pour mieux cibler les objectifs.
- Implication renforcée des managers dans l’identification des besoins de développement.
- Valorisation des soft skills dans les formations.
| Aspect | Evolutions notables | Bénéfices pour les salariés |
|---|---|---|
| Accès aux formations | Digitalisation et personnalisation | Flexibilité, autonomie |
| Formats | Mix présentiel/distanciel | Adaptabilité selon les préférences |
| Implication des managers | Co-construction des plans | Meilleur accompagnement |
| Contenus | Accent sur les soft skills | Meilleure intégration sociale |
| Evaluation | Bilan en temps réel | Suivi des progrès adapté |
FAQ – questions fréquentes après la session du 13 mars 2023
- Q : Comment les entreprises peuvent-elles améliorer la mixité dans leurs équipes ?
R : Elles doivent aller au-delà des quotas en investissant dans la formation, le mentorat et en supprimant les biais inconscients lors du recrutement. Une politique inclusive favorise l’adhésion durable. - Q : Le télétravail nuit-il vraiment à la carrière des femmes ?
R : Pas nécessairement, mais un usage non maîtrisé peut générer isolement et invisibilité. Pour éviter cela, il convient d’équilibrer présence physique et travail à distance. - Q : Comment réussir sa prise de poste en management ?
R : Adopter un changement de posture, se concentrer sur des objectifs stratégiques, et valoriser ses réussites avec des exemples chiffrés est essentiel pour gagner la confiance. - Q : Quelles sont les soft skills les plus valorisées en entretien ?
R : La communication, la motivation, l’adaptabilité et la capacité à travailler en équipe sont fréquemment évaluées. - Q : Quels outils sont recommandés pour se lancer en micro-entrepreneuriat ?
R : La digitalisation des démarches, les plateformes de gestion en ligne et les formations marketing digital sont des alliés indispensables.
